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  • 是什么在决定组织结构设计-信息沟通

    【课程内容】 1、组织结构的中枢神经是什么； 2、信息沟通系统的特点； 3、设计组织结构的要求。 【课程收获】 明确信息沟通在组织设计中的意义； 有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台； 帮助企业通过信息沟通，设计、优化组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14371人已学

  • 正确理解合理运用微面试法

    【课程内容】 1、什么是微面试法？ 2、如何操作微面试？ 3、微面试的注意事项？ 【课程收获】 省事省力的招聘方式和面试方法，有助于企业利用身边的互联网资源，高效的搜索到企业需要的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14046人已学

  • 以华为案例多角度直击企业人效破局

    随着中国社会人口老龄化的加剧，人口红利已不复存在，加上房价等综合生活成本的攀升、互联网/创新型企业动辄大手笔高薪挖角的推波助澜......人工成本在企业运营成本中的占比逐年递增，企业的利润空间进一步被压缩，可见人效的高低直接影响到企业的盈利水平。在这种宏观形势下，如何提升人力资源效能，是很多老板摆在HR面前的难题。那么HR要如何去突破呢？

    讲师: 16440人已学

  • HR如何利用组织设计驱动业务发展

    1.组织设计与组织发展的关系；2.组织设计的五星模型；3.组织设计的五星模型，包括战略澄清、战略分组、领导与人才、有计划过度等

    讲师:崔晓光 3142人已学

  • 用人主体变更，工龄如何计算

    用人单位主体变更，让劳动者何去何从？后续的人力资源管理工作（包含工龄的计算）你做的是否到位，到视频中衡量一下。

    讲师:王律师 13699人已学

  • 移动互联时代的招聘新趋势

    课程概况 1、如何看待创业浪潮下的互联网人才泡沫 2、当前形势下，有哪些新的招聘渠道和形式 3、如何选择适应互联网+新形势招聘的招聘岗位人才 4、面试爽约率高的情况如何减少 5、如何管理当前创新又多变的90后人才

    讲师:郑云海 14777人已学

  • “管理上级”的技巧

    作为人事部门少不了对上级的管理，那么该怎样与上级进行沟通？管理上级有什么小技巧？

    讲师:贺蕊 14256人已学

  • 男士西装十忌

    讲师:秦平 13786人已学

  • 劳动关系用工主体分析

    【课程内容】 1、在什么情况下形成劳动关系？ 2、劳动关系的主体包括那些？ 【课程收获】 明确劳动关系的用工主体； 了解劳动法规关于劳动关系的解读。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关、知识感兴趣的人。

    讲师:王勇 14136人已学

  • 用人单位可否设置“无底薪”制度

    在人力资源管理中，不少用人单位为还在使用“无底薪”制度来倡导多劳多得，而这种做法可行否？为避免员工的抵制和法律的制裁，张老师帮你突破瓶颈。

    讲师:张顺菊 13981人已学
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